差旅管理

消费规范,提供合规、透明的差旅系统。
资源比对,一键尽享更高性价比的商旅服务。
员工免垫资、免报销,打造优质的出差体验。

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费用管理

打通预算-审批-报销-分析全流程费用管控:
预算管理:实现事前申请、事中控制、事后分析。
费用管控:实现全费用、全场景、全流程管控。
自动账务:账务自动生成,实现业财一体化。

费用管理
财务共享

报账中心:支持应付、总账、应收、税务全场景全流程共享。
共享中心:支持派单、绩效、账务等日常中心运作。
集成共享:支持业务系统、账务系统、资金系统、OA、ERP等系统集成共享。

财务共享
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FINANCIAL MANAGEMENT
管理会计杂志
  • 财务总监在共享服务模式下,如何应对挑战!
    2019-03-15
    现今社会,经济全球化模式已经全求企业的一个发展模式。共享服务模式下,企业的运营成本相对于以前的经济模式下,成本有了很大的节约,时间成本也大大减少了。使企业的冗余运营成本得到很大的降低。随着企业模式纷纷转型的大环境下,财务掌握公司命脉的一个重要部门,首当其充就会体验到财务管理模式的变化。那么,在这样的大环境下,作为企业财务的最高负责人,财务总监在工财务工作中,方式与地位将会受到什么不一样的冲击呢?
  • 完善的资金周转过程,是如何让企业充满“活力”的!
    2019-03-15
    一个企业的存在,必然的组成部分中,一定包括资金的存在。资金从企业的产生,经营,发展,都有差密不可分的联系。因此,资金的流转过程就显得尤为重要。也必然考验着企业经营的管理者,是如何让企业的资金有序,安全,健康的运转。但是从正常的角度来说,即使是企业的最高管理者,也不一定对整个企业的资金流转情况有百分之一百完全掌握。也是由于企业资金周转的复杂性与多样情性。那么如何一来,我们就会提心,会不会出现各种各样的资金周转信息的错误与不会呢?其答案是可否定的。那这又是为什么呢?下面就带大家一起去了解一下,企业经营都是如完善资金周转的过程与手段的。
  • 深入学习应从哪几个方面分析财状况!
    2019-03-15
    财务状况的正确分析,对于企业来说,是一件非常重要的工作。那么,这项重要的工作也对财务总监做出了相应的要求。其实一点都不难理解。因为对企业而言,对相关财务资料的整理,运用,提取和研究,都是对财务总监能力的一种体现。那么,财务总监是从哪几个方面对财务信息进行分析的呢?又是通过什么样的综合指标来评定财务分析的状况?下面,我们就从财务总监的角度出发。一起去了解一下应该从哪些方面去分析财务状况。
  • 如何做好编制工作?财务人员应关注财务报表附注!
    2019-03-15
    财务报表附注是旨在帮助财务报表使用者深入了解基本财务报表内容。财务报表制作者对资产负债表,损益表,现金流表等财务报表都会有所说明与解释,那么财务报表附注中的内就显示尤为重要。这是为什么呢?因为附注中不仅包含解释说明,也包含了企业所采用的主要会计处理方法。会计处理办法的变更等等重要的信息。而这些信息又直接影响到企业制定发展方向是否正确,决策是否有效的基础。因此,财务总监应对财务报表附注进行深入的分析,那么应该从哪些方面着手呢?财务人员又应如何做好财务报表的编制工用呢?
  • 如何利用三个规则深度了解利润表?
    2019-03-15
    利润表主要提供有关企业经营成果方面的信息,它可以反映企业一定时 间内的收入实现情况、支出耗费情况以及企业生产经营活动的成果。如何彻 底了解利润表呢?我们可以依据三项基本原则来进行分析。了解这三项基本 原则,有助于深入了解企业的经营状况和发展前景。
  • 企业管理如何在营销成本做到合理的开源节流
    2019-03-15
    市场是企业赖以生在的条件之一,具有一定市场竟争力的企业才能在飞速发展现现今社会留有一席之地。但是企业要进占市场,就必须要花费与投入大量的时间与金钱。而其中,最为主要的手段必然是营销,那么相应的,企业营销费用必定会大幅提高,先不论营销的成果如何,此处一大笔费用的支出,对于企业来说,也是一笔不少的资金流。那么,每个企业的经营者应该如何合理的安排营销费用的支出?又应该如何合理的控制营销成本,做到开源节流?下面就请大家一起跟随我一起探讨一下吧。
  • 企业的运行归功于财务预算的切实可行!
    2019-03-15
    企业进行财务预算是每个企业在每年的一定期间内集中反映现金收支,经营成果和财务状况的预算方案,也是企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容广泛,其中包括“现金预算”,“预计损益表”和“预算资金平衡表”等重要的财务报表。其构成都表志着每个预算项目在企业中运行的情况,因些,每年的财务预算都密切联系着企业未来的发展方向。也为财务管理者对企业的财务状况进行调整提供有效的依据。因此,财务预算对企业的财务管理者来说,都是一项非常重要的工作。
  • 经营财务分析的主体是责任中心吗?
    2019-03-15
    你会认为:“经营财务分析的主体是责任中心吗?”阅读前,先思考一下此问题,想想为什么?阅读后,是否认可本人叙述的观点,可以留言区评论喔!
  • 财务总监如何在经济全球化时代抓紧机遇
    2019-03-15
    经济全球化是一个时代的产物,任何人都不能阻止,而现今的企业,只有跟上时代的步伐,跟随时代的进步,才能这个这环境中生存下去。对于财务总监而言,经济全球化并不只是带来挑战。而更多的,是为企业更来机遇。一种新模式的运转,往往取得最大回报的,是属于有远见,有勇气,敢追求的人。那么对于一个企业中占主要位置的财务管理者来说,经济全球化又会带来什么样的机遇,而财务总监又应该怎么抓紧这样的机遇,帮助企业快速发展?下面就让我带着大家一起去了解一下吧。
  • 财务状况的正确分析,是企业发展路上的重中之重
    2019-03-15
    财务状况代表着一个企业的经营状态,是盈是亏,都可以通过详细的财务分析数据中从面得到最新最详细的信息。并且财务分析,在现代企业管理中也占据着越来越重要的位置。为什么这么说呢?在企业发展的不同阶段。财务分析都是企业运行政策,决定政策中必不可少的组成部分,也是影响着企业未来发展方向的重要因素之一。
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        财务先生是“赛意信息”成立的专注于高质量费用管理解决方案的独立新品牌,是费用无纸化管理的开创者、费用管理领域的领导者。
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